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本周各种事情太多，工作上的事情，和招聘工作占了比较大的时间，没有看太多的书，只是看了张开涛的亿级流量网站架构核心技术两章（PS：学车去考科目二，最终失败告终，无比心痛。虽然大家都不喜欢失败，但的的确确失败并不能让我脆弱，反而使我强大，对于有自尊心比较强的我，科目二没过确实很丢人，自己很受打击，丢人就丢人，我还是我，继续加油，下次考过了就是）。
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这本书讲了正能量的团队意义？如何打造正能量团队及具体过程中怎样打造一支正能量团队，从而提升团队效率，形成一个大家喜爱，共同进步的团体，为公司企业创造价值，为个人价值加码，达到一个双赢的局面。个人觉得本书主要从个人的角度出发（管理者的需要从每个人的角度对多多思考），换位思考，针对每个人，需要激发体现出个人的价值。每个人思想的不同人是一个个体，也是一个动态的有思想有灵魂的，所以也是激发正能量最难操作的地方。
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这本书的读后感悟，从企业，管理，人方面出发，对企业公司进行分析，围绕这些讲了都是一套方法论，举例和阐述管理中常见的问题及解决方式，在其中看到并且也学习到了其中的一些思维方式，从中受到了一些启发。其中介绍管理过程中的几个关键点很受启发和思考：执行力，沟通，倾听，塑造团队向心力，最后附录提到了作为管理者应该具备的素质：自律，榜样，无私，自信，专注，担当，大气。
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